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联想考虑将部分PC生产线转至德国，电子制造业加速向转移。 原产原销抬头 双向流动提速 IT制造业面临第三次大变革？这个几年前还是天方夜谭的话题，如今却在逐步变成现实。 继三月份宣布将部分商用电脑生产能力从移至后，日前，市场再次传出消息称，联想正考虑将部分PC生产线转到德国。除了联想，苹果CEO库克日前也公开表态称，希望苹果的产品能够在美国制造。 在电子制造业的同时，电子制造业向转移的趋势却越来越明显。这动向，电子制造业产能的双向流动，已经成为大势所趋。此外，随着后工业化时代的来临，规模化制造正逐步向个性化制造转变，规模化拐点正在来临。《经济学人》刊研究报告指出，借助数字技术，全球电子制造业面临第三次大变革。这一新趋势，对IT制造无疑是一大考验。 多位接受南都记者采访的业内人士都表示，随着后工业时代的来临，IT制造将面临由“制”转“智”的拐点，进行产业升级，进入更高端的制造业，就成为必然。 原产原销再受宠 今年三月份，联想集团(微博)宣布，将部分商用电脑生产能力从移至，以缩短交货时间，运输成本和风险，并品牌形象。 三个月之后，市场再度传来消息称，今年夏季前，联想集团正考虑将部分PC生产线转到旗下Medion AG位于德国瑟默达(Soem merda)的工厂。联想集团副总裁，欧洲、中东及非洲(EMEA)地区总裁兰奇接受外媒采访时称，目前联想集团正在考虑，除了生产Medion原有产品以外，是否还可以在瑟默达生产联想品牌的产品。因为该工厂具有扩产可能性，成本方面“很有竞争力”。对于外媒的相关报道，联想集团相关负责人告诉南都记者，“这仅仅是兰奇的想法，目前联想集团并没有做出相关的决定。” 不过，有了向转移生产力的先例，联想向德国转移部分生产力，也就不足为奇。 考虑向成熟市场转移生产力的不仅仅是联想。日前，苹果CEO库克也公开表示，希望苹果的产品能在美国制造，“苹果会尽量在美国制造产品，并且会利用自己的影响力去努力实现此一目标。” 记者从珠三角多家代工企业了解到，由于欧元相不断贬值，在制造的成本优势不断减弱，还有不少欧洲企业，将电子产品的订单转移到东欧等地。 着名IT评论家贾敬华在接受南都记者采访时表示，随着成本的不断上升，制造的价格优势不断在削减。在此背景下，原产原销受到更多企业的关注。“原产原销是市场转变的一个，是一个方向。企业可能把一个美国市场上卖的产品线美国生产，而把在卖的好的产品生产，这是一个的。” 都是“成本”惹的祸 原产原销这一经营重新抬头，一个重要的因素，是制造的成本在不断，使得制造的价格优势不断减弱。 制造成本的快速上升，根本的原因，是劳动力价格的大幅增长。以富士康为例，富士康这两年一直都在工资，但仍然难以对更高工资的期许。此前的5月份，市场传出消息称，富士康将把员工的月薪调至4000元以上水平，前不久，这一消息了确认。富士康总裁郭台铭表示，要让员工合理薪酬，预计今年底员工的薪酬将超过本部的新进生。此举意味着今年年底前富士康员工的底薪，就会直接由目前的220直接跳到4000元，调幅达到82%。 在富士康的带动效应下，其他IT制造企业不得不采取紧跟策略，大幅工人工资。“现在一个月不给3000以上的基本工资，且包吃包住，很难请到熟练工人。”深圳一家从事3G芯片代工的企业负责人田先生告诉记者。 除了劳动力成本，不断上升的燃油价格，以及高企的物流成本，也推升了IT制造的成本。美国波士顿集团(BostonConsultingG roup)一年前就，按照现在的劳动力和运输成本的增长速度，在5年之内，北美和的成本效率就会持平。 此外，越来越环保，这也使得制造业的环保成本在大幅。 成本的不断上升，使得IT制造业的竞争优势正遭遇挑战：IT制造龙头富士康已经发出了2012年中期业绩预警的警告；国的集成电路芯片制造企业中芯今年季度巨亏4256万美元；在内地有着多家制造工厂的代工巨头广达和仁宝，也面临严峻的业绩压力…… 双向流动加速 在电子制造业产能向动(主要指向欧美发达市场流动)有所抬头的时候，电子制造业的产能，却加大了向转移的步伐。去年福岛地震之后，很多电子巨头将生产基地向内地转移。此外，日元的不断升值，也使得在制造成本更高，这也加速了电子制造向内地转移的力度。 2011年，的电子产业已经全线陷入赤字。、索尼、三大电机企业在2011年的亏损总额累计达1.6万亿日元。不过，那些提起将产能转到的电子企业，受到的冲击相对要小很多。在2011年海外合并销售额中，市场的应收占公司总营收的比例，已经达到37 .9%，。相关负责人透露，“到今年结束时，市场有望实现600的销售规模，届时，市场将占到海外市场几乎一半的销售额。” 不过，着名产业经济学家、社科院经济理事白益民在接受南都记者采访时却表示，“所谓制造业不景气，只是一种表面现象，像、索尼、三洋，都是二战以后发展起来的类似组装型企业，实际上就是把零部件组装起来，这样的组装型企业慢慢的都被、、内地的企业代替了。电子业真正的核心竞争力不在于组装，而在于零部件和原材料。” 白益民指出：“电子制造业应该学习借鉴电子制造业的历史，多在核心技术上创新，而不是将精力组装上。” 第三次大变革来临？ 白益民告诉南都记者，“原有的制造，是美国出设计，出廉价劳动力和土地，运用和德国的生产线和零部件，完成电子产品的生产。”在整个环节中，承担的只是“本地化组装”这一环节，“包括现联想、、，全都是组装的外国零部件。” 尽管只是扮演了“本地化组装”这一角色，但的劳动力成本优势，还是让“制造”一路高歌猛进。不过，随着后工业时代的来临，规模化的电子制造业，或许正面临重要拐点。 《经济学人》近期刊发的《制造业与创新》专题报告指出，随着制造业的数字化，第三次大变革现正加快步伐。得益于新材料的应用以及诸如3D打印、易用机器人和网络协作生产服务等全新工序，小批量生产更加划算，生产也更灵活，所需劳动力的投入也了。“整个局势又转了个大圈，不再注重于规模化制造，而是向更加个性化的生产看齐。继而一些在很久前被新兴市场夺走的生产岗位将重新回到发达手中。” IT专家曲晓东告诉南都记者：“原来的工业化时代，少品种、大批量是制造业的基本特征，制造业主要靠规模效应利润。进入后工业时代，‘智’造化兴起之后，现在用户的小批量、多品种的需求越来越多，就使得制造业必须逐步向‘智’造业转变。” 不过，曲晓东也指出，“制造业逐步向‘智’造业转变，并不是否定工业化大生产。相当长一段时间内，两者将是同步发展，不是一个代替另一个。的IT制造优势依然十分明显，大规模的制造业从这样的返回到美国，这种趋势我没有发现。” 贾敬华在接受南都记者采访时也表示：“IT制造业向发达转移不会形成一种趋势，的人力资源成本比较低，关税及其他的优惠政策还是具有相当优势。IT制造业还是会向人力资源成本低、优惠政策好的转移，这才是主流。因为竞争的需要，迫使品牌厂商把成本压缩。” 视点 《经济学人》：规模化制造转向个性化生产 《经济学人》近期刊发的《制造业与创新》专题报告指出，随着制造业的数字化，第三次大变革现正加快步伐。得益于新材料的应用以及诸如3D打印、易用机器人和网络协作生产服务等全新工序，小批量生产更加划算，生产也更灵活，所需劳动力的投入也了。“整个局势又转了个大圈，不再注重于规模化制造，而是向更加个性化的生产看齐。继而一些在很久前被新兴市场夺走的生产岗位将重新回到发达手中。” 着名IT评论家贾敬华：原产原销是一个 原产原销是市场转变的一个，是一个方向。企业可能把一个美国市场上卖的产品线美国生产，而把在卖的好的产品生产，这是一个的。

 

 

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