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　　主要提供数据传输，是工业物联网网络层的主体，是连接传感数据和终端应用的中间环将关注焦点了连接和应用这两个层面。其中连擅长的领域，而平台未来突围的关键。智能手机、智能车载终端、智能家居终端、可穿戴设备、工地手持终端、工厂生产线终端、物流智能搬运终端……人们对这些智能终端都已耳熟能详，智能终端几乎已经融入到现代经济社会的各种领域，应用非常丰富。

 

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方和的G8.5代产品的相继下线，标志着TFT-LCD显示技术及产品在我国已走上了良性发展的道路。然而，“代工厂”没能形成以研发配套到产业配套的产业链，制约着产业发展。 一方面新产业不能带动研发和相关产业的率先发展；另一方面，新产业发展起步艰难，失去化的发展机遇。另外，产业壁垒和相关材料、装备的研发也不能很好形成统一支持的规模、规范。为此，以液晶显示产业为核心链条的显示产业及其上下游产业发展联盟对相关材料、装备等的研究，建立产业联盟相互支持和专利技术共享的机制，平板显示产业如何做大做强，十分必要。 解决玻璃基板产业难点 玻璃基板是液晶面板的关键材料，薄形玻璃的制造难度，不断发展的高世代、超大规格尺寸的制造难度，其作为液晶显示的载体，液晶工艺的微米级精度及欠点要求，让玻璃基板的生产和认证的十分艰巨。但经过方、上海中航光电以及深天马等面板企业的核心链成功带动，彩虹从2005年开始经过不断研发，于2008年成功生块5代玻璃基板。经过近3年的努力，彩虹不仅扩展了5代玻璃基板生产线，而且已成功生产出6代玻璃基板产品，打破了巨头对我国面板企业垄断供应的制约。 面对玻璃基板在面板产业链的市场挤占现象，我们深切感到在产品差异不大的情况下，在实现面板支撑其参与竞争、形成优势的中，在对供应链的扶持等方面，需要、行业协会等给予平台性支持，特别是就一些和面板使用环节等的沟通和认可。如通过行业学会和协会，共同制定一些，加强对面板工艺的理解和完善，促进玻璃基板(上游)的及时认证和改进。具体措施包括：行业学会和协会定期举办面板企业与供应链的技术交流，在解决问题的同时，建立未来超越发展的战略性合作并开展研究；形才互动工作组，指导解决技术和供应瓶颈；制定改进发展协同联盟战略，向下一代OLED等显示领域进军。 完善广泛性人才队伍的建设，启动未来显示产业的性发展战略。积极做好人才的引进与自主人才配置的结合，规范产学研在产业技术发展中的合作，在纵深产业技术的突破和中，更注重利用材料、装备等技术环节的联盟式的横向合作，对产业化发展的支持作用。 建立多种形式的交流平台，在保证专利技术形成产业技术利益的基础上，使技术路线和装备广泛采用，在产品具备优势的同时，向更多领域扩展。特别是高校应在基础研究方面以原理和试验给予产业技术支持。 同时，企业与高校前沿科学研究机构要引领产品产业技术工艺化发展，带动相关装备和材料研究，形成良性产业联盟集团，主导产业发展和升级换代。 政策和资金扶持企业做强 目前，由和高校及国防领域主导的科技研发已在国内形成一定范围的影响，但对具有竞争力的民生产品产业的强国策略，似乎还没有形成很好的或突破，如电子类的显示、通信和计算机芯片等，包括显示产业关键的玻璃基板产业或者整个玻璃产业，的主导龙头企业。归结到底，虽然整个企业产品市场做大了，但因的创新而做不强。所以还是要从各方面支持巨型龙头企业的研究，将一部分资金转到基础研究领域，以支撑的创新战略。 在显示面板产业链走向关联性化竞争中，要结合区域产业经济中心布局，成立相应的产业链核心研发联盟，启动重点区域的基础研发，为企业产业发展提供原创性支持。 发挥、学会协调作用 液晶显示产业发展已非常成熟，并大多集中在亚洲，随着我国方和等企业进入这一领域，竞争更加激烈。企业在发展初期必须经历低利润和不断培育供应链的发展历程。启动以牵头，行业学会、协会为具体运作的协同产业链联盟，在配套研发和生产等多渠道、多方面的协作中，一致地形成供应链，显得至关重要。具体体现在以下几个方面： 一是产业链联盟的形成。液晶显示面板产业核心企业的发展是借助于化的人才团队发展起来的，产业需要长时间的高品质供应链供应。但在开始的时候，产业链中心企业就需要设置国产供应链推进的部门，并以联盟的形式推进协会、产学研等的配套发展。二是产业链在初始就具备交流和研究的协作，使产业链中的企业更具专业化特征，使研发团队专业化、广泛化。三是通过产学研联盟，更好发挥学术研究在企业向制高点发展中的作用，并在推进高校、研究机构向学科发展的同时，转化形成产业需求。同时，借助这样的，使企业更多的研发人员，创新研发，从产业核心技术配套方面突破化瓶颈。

 

 

 

 

 

 

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